therapie.expert · Personalentwicklung
Vorbereitung auf das Gehaltsgespräch. Der Bogen ist Gesprächsgrundlage, kein Zeugnis.
Eingaben bleiben nur in diesem Browser gespeichert — sie werden nirgends übertragen.
Bewerte jede Aussage danach, wie sehr sie auf dein tatsächliches Verhalten im Beurteilungszeitraum zutrifft — nicht danach, wie du dich fühlst oder was sein sollte.
Eine ehrliche 4 ist im Gespräch mehr wert als eine strategische 2.
Die rechte Spalte füllt die Führung aus. Interessant sind die Stellen, an denen beide Einschätzungen auseinandergehen.
Wichtig: Bewertet wird das Meldeverhalten, nicht die Erkrankung. Krankheit selbst ist kein Kriterium. Es geht ausschließlich um das, was steuerbar ist: Vorlauf, Meldeweg und Mitwirkung bei der Umplanung.
Alle Fortbildungen, die seit Beschäftigungsbeginn vom Arbeitgeber finanziert wurden. Die Kosten und der Rückfluss sind Schätzungen — es geht um die Größenordnung und um deine eigene Einordnung, nicht um exakte Zahlen.
Rückfluss: Was ist von der Investition beim Betrieb angekommen? 100 % heißt: vollständig zurückgeflossen — etwa durch Behandlungen, die du seither anbietest, durch Wissen, das du ins Team gegeben hast, oder durch Patienten, die deswegen kommen. Weniger ist kein Vorwurf: Manche Fortbildung wirkt erst später, manche gar nicht.
| Fortbildung | Kosten Arbeitgeber geschätzt |
Rückfluss Schätzung in % |
|---|
Wo ich in zwei Jahren stehen möchte — und was ich dafür von der Praxis brauche:
Meine Beschäftigungsstruktur: Stundenumfang, Haupt-/Nebenjob, Arbeitszeitwünsche — möchte ich daran etwas ändern?
Welche Gehaltsbestandteile sind mir wichtiger als Geld?
Betriebliche Altersvorsorge, Fortbildungsbudget, freie Tage, Bildungsurlaub
Was ich dem Betrieb zu bieten habe — künftig, nicht nur rückblickend:
Ein Gehalt kann der Betrieb ausschließlich aus dem Umsatz je Vertragsstunde finanzieren. Diese Größe entscheidet über den Spielraum — nicht die Zufriedenheit mit deiner Arbeit.
Die Aussagen in diesem Bogen bilden vorrangig die Qualität deiner Arbeit ab; sie macht rund 25 % aus. Bezahlt wird das Gehalt aber aus der Quantität: dem Umsatz je Vertragsstunde. Beides gehört zusammen — gute Arbeit ohne tragfähige Auslastung lässt sich ebenso wenig bezahlen wie hohe Auslastung ohne Qualität.
Der Selbsteinschätzungsbogen dient der kritischen Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeit/Leistung. Auf Grundlage meiner Ergebnisse möchte ich folgendes Bruttogehalt je Stunde verdienen (nicht bekommen):